強(qiáng)管理 提素養(yǎng) 當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”——市人民醫(yī)院開(kāi)展2023年上半年護(hù)士長(zhǎng)操作考核
新聞來(lái)源:護(hù)理部 汪靜 發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 點(diǎn)擊量:5006次
為了提升護(hù)士長(zhǎng)的綜合人文素養(yǎng),充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)士長(zhǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和創(chuàng)新思辨的能力,推動(dòng)護(hù)理工作規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,經(jīng)過(guò)精心籌劃,8月8日下午,市人民醫(yī)院護(hù)理部在門(mén)診八樓一號(hào)會(huì)議室進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)操作考試暨護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)案例分析比賽。
本次考核用分享案例的形式現(xiàn)場(chǎng)出題,重點(diǎn)考核醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)們崗位核心能力勝任情況。試題以全院2023年上半年護(hù)理不良事件為綱,通過(guò)電腦、手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)查閱文獻(xiàn),整理數(shù)據(jù)、進(jìn)行PPT制作與匯報(bào),限時(shí)1個(gè)半小時(shí)。比賽當(dāng)天高年資護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽簽組成9個(gè)小組,每組由組長(zhǎng)統(tǒng)籌分配任務(wù),分為項(xiàng)目組、展示組、文獻(xiàn)組、資料組、歸檔組。組長(zhǎng)進(jìn)行小組任務(wù)分配,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,各小組認(rèn)真討論數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),尋找相關(guān)因素,找出數(shù)據(jù)隱藏的亮點(diǎn)和難點(diǎn),從數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)分析、循證依據(jù)等方面,倒追問(wèn)題根源,制定合理可行的方案。最后由各個(gè)小組進(jìn)行互評(píng),選出4組(其中兩組并列第三)為最終獲獎(jiǎng)組。精彩的演講、豐富的PPT內(nèi)容,充分展示了醫(yī)院臨床護(hù)士在各專(zhuān)科領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和精神風(fēng)貌??己私Y(jié)束后,很多護(hù)士長(zhǎng)意猶未盡,各小組回味討論案例內(nèi)容,力求更好地評(píng)判和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過(guò)本次考核提高了護(hù)士長(zhǎng)們對(duì)不良事件發(fā)生的預(yù)見(jiàn)能力。
護(hù)理部副主任鄧玲對(duì)護(hù)士長(zhǎng)們展示的團(tuán)隊(duì)合作、思維能力、數(shù)據(jù)分析等綜合素質(zhì)給予了肯定。在角色合理分配、團(tuán)隊(duì)默契協(xié)作、護(hù)理思維展示、護(hù)理管理工具應(yīng)用等方面的不足之處與現(xiàn)場(chǎng)護(hù)士長(zhǎng)們展開(kāi)討論,讓大家深受啟發(fā),使得在今后的工作中收集案例數(shù)據(jù)的思路更加清晰。
本次考核是一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作展示的平臺(tái),更是一次彼此交流增進(jìn)友誼和提升技能的良機(jī),不僅提高了護(hù)士長(zhǎng)們的護(hù)理技術(shù)操作水平及管理能力,而且通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)們的率先垂范行為,引領(lǐng)、帶動(dòng)全體護(hù)理人員思維能力及護(hù)理質(zhì)量的提高,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的發(fā)展建設(shè),推動(dòng)了護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展,起到積極的促進(jìn)作用。