12月22日，市人民醫(yī)院運(yùn)營管理部召開“周工作碰頭會(huì)暨科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”專題會(huì)議，會(huì)議由運(yùn)營管理部主任杜麗主持。

為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理模式和運(yùn)行方式，進(jìn)一步提高醫(yī)院運(yùn)營管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化水平，根據(jù)《國家衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營管理的指導(dǎo)意見》（國衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔2020〕27號(hào)）文件，落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2021〕18號(hào)）有關(guān)要求，醫(yī)院于2023年1月成立運(yùn)營管理部，大力推動(dòng)公立醫(yī)院核心業(yè)務(wù)工作與運(yùn)營管理工作深度融合，將現(xiàn)代管理理念、方法和技術(shù)融入運(yùn)營管理的各個(gè)領(lǐng)域、層級(jí)和環(huán)節(jié)，提升運(yùn)營管理精細(xì)化水平。

會(huì)議總結(jié)了醫(yī)院目前運(yùn)營管理工作思路和方法，與會(huì)人員分別作近期工作匯報(bào)，對(duì)醫(yī)院運(yùn)營管理存在的問題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行討論。會(huì)議指出，公立醫(yī)院運(yùn)營管理是以全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程管理為核心，以全成本管理和績效管理為工具，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)的總稱，是對(duì)醫(yī)院人、財(cái)、物、技術(shù)等核心資源進(jìn)行科學(xué)配置、精細(xì)管理和有效使用的一系列管理手段和方法。運(yùn)營管理部要轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)、提效能，把精細(xì)化管理做細(xì)做實(shí)，做好醫(yī)院及各科室的運(yùn)營分析；每周召開運(yùn)營例會(huì)，科室成員在會(huì)上匯報(bào)本周工作內(nèi)容及下周工作計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，形成合力，為醫(yī)院發(fā)展提效增速；要由點(diǎn)到面、由下到上“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”，發(fā)揮好績效的激勵(lì)作用。